该战略使企业能够更好更快

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资源并重新确定其优先顺序以专注于提供最大价值和差异化的活动。尽管薪资管理仍然是一项关键职能但保持业务和人力资源领导力的重点可能很棘手。将薪资外包给外部专家使组织能够将其自然注意力和资源集中在增强对推动业务至关重要的基础业务能力上。地做他们擅长的事情并探索新的有价值的方法来消除成本改进服务产品和营销新的业务前景。有了值得信赖的手中的工资单商界人士就。

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