更少的可能对我们的运营构成严重威胁的竞争对手

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机会来创造新产品。您需要发挥想象力，使您正在开发的产品具有吸引力、易于访问且可在线获取。 在《旅游目的地营销：分析和开发策略》（Marketing de destinos turísticos: análisis y estrategias de desarrollo）一书中，作者指出要吸收新的消费者/游客、对有效游客的充分了解、向市场实施新目的地或保持领导地位全球旅游市场的一些主要特征证明了采取这种多元化战略的合理性。


2、无差异化战略 品牌在酒店营销策略中 手机号码数据 押注于成本竞争力。这条路线意味着他们是市场上提供最优惠价格的最有效的公司：一旦我们确定了目标受众，我们就会集中精力将整个市场的产品提供给这些潜在客户。我们想要做的是仅针对一种产品执行广告和社交媒体活动。 这种类型的策略适用于“商品化”产品或有需求的产品，但无需任何附加值即可满足。






一个例子是，如果一家酒店在与许多其他酒店竞争时没有自己的竞争优势，那么它就必须诉诸价格和较低成本的竞争。 3. 横向-纵向整合 基于整合的增长战略侧重于收购以某种形式与行业相关的企业。此类策略有三种格式： 水平垂直整合的例子 酒店行业的横向整合可以带来更大的市场份额、共享资源带来的更低的成本、，以及与供应商的更高的谈判能力（由于更高的市场实力）。它是您品牌国际扩张的完美起点。 Iberostar集团是整合的一个明显例子。