能够提供您渴望的新细分市场或市场的

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他地区（因为文化相似）更有意义，但这是每个企业家都必须仔细研究的事情。 在将你的初创公司定位于其他细分市场或市场之前，分析你的初创公司的优势和劣势、研究商业模式以使其尽可能可扩展和高效，并研究不同增长路径带来的风险和机遇是至关重要的。一开始你不知道从哪里开始是正常的，这就是为什么世界各地有不同的加速计划，通过指导和其他工具帮助企业家制定连贯的增长或国际化战略。 当然，在全球化发展和思考之前，您必须清楚该模型在本地层面是否有效。这是一个漫长的过程，我们一点点成长，直到证明这个商业模式可以复制到其他地方。当某个细分市场或市场取得成功的时候，就出现了如何将其转移到其他地区的问题。为此，有必要扩大团。

队并寻找合作伙伴或盟友，这些合作伙伴或盟友详尽知识，同时符合您公司的文化。寻找并留住合适的人才是公司成功扩张的关键任务。 “雇用理想的候选人，在市场上有实体存在，以征服市场，为消费者树立当地形象，优化旅行和整个过程中举行的会议数量，并选择一个与已经运营的市场类似的市场。而不是最大的市场需要学习”，这是由 加速的初创公司 根据自己的经验解释的一些方面。 下周我 手机号码列表 们将继续讨论初创企业跨越国界继续发展的重要性，我们将重点关注全球范围内存在的创业生态系统的特征，而这些特征在世界的某个地区或另一个地区是非常不同的。 本文最初发布于开放未来博客 豪尔赫·卡塔赫纳 豪尔。



赫·卡塔赫纳 “”，社交媒体专家和记者。热爱新技术和创业精神。西班牙电信开放未来通信团队的一员。 阅读我的所有文章 有关的 元宇宙 虚拟世界的程序化网络：急需的挑战 程序化网络是数字广告平台，允许广告商在自动化环境中创建、管理和优化其广告活动 何塞·玛丽亚·洛佩兹 在 上找工作的想法和技巧 无论好坏， 已经成为公司和专业人士聚会的虚拟公共广场。如果在身体活动中 何塞·玛丽亚·洛佩兹 流行玛特 惊喜玩具是一项价值数百万美元的生意 这一切听起来很疯狂，对吧？嗯，除了疯狂之外，这是一项价值数百万美元的生意。在这篇文章中，我们将告诉您他们是如何实现这一目标的 比阿特丽斯·伊兹诺拉 定制视频 皇家马德里、 和 í 向其客户发送个。